ASSESSMENT CENTER, DEVELOPMENT CENTER ET TALENT BOOSTER
Identifier et évaluer le potentiel de vos candidats et collaborateurs et augmenter les chances de réussite à un poste ?
Vous souhaitez être sûrs de recruter la bonne personne au bon poste ou d’identifier et révéler les talents de vos collaborateurs ?
L'Assessment Center pour vos recrutements externes ou le Development Center pour vos mobilités internes peuvent vous y aider.
Il s’agit d’une démarche structurée qui a le plus haut niveau d’objectivité et de prédictivité de réussite d’une personne à un poste derrière la période d’essai.
Après avoir identifié les compétences nécessaires à la réussite d’un poste dans un environnement professionnel donné, il s’agit de choisir les tests et les mises en situation adaptés à l’évaluation de ces compétences.
L’objectivation et la prédictivité sont augmentées par l’utilisation de plusieurs grilles d’analyse en même temps : les tests de personnalité, de motivation, de cognition, de type d’apprentissage…, l’observation par un ou plusieurs observateurs de la manière dont la personne se comporte dans 2 à 4 mises en situation professionnelles proches de la réalité du poste couplé à un entretien structuré.
Outre d’être objective et fiable, il s’agit d’une démarche rigoureuse, tout en étant adaptable, et qui répond aux impératifs d’équité et de non-discrimination puisque ne sont pas pris en compte dans l’évaluation les diplômes, le dernier métier poste occupé ou toute considération subjective.
Un tel processus d’évaluation mis en place lors d'un recrutement externe (Assessment Center) ou par mobilité interne (Development Center) permet notamment de :
• optimiser sa décision : objectivité accrue grâce au regard croisé issu de la multiplicité d’outils et par l’observation des comportements dans les mises en situation
• gagner du temps : possibilité d'évaluer plusieurs candidats en même temps, affiner l'évaluation avec des mises en situation réelle et ainsi réduire les erreurs de recrutement.
• appréhender de manière plus efficace les qualités et compétences difficiles à observer en entretien de recrutement classique , tels les softs-skills (charisme, leadership, créativité, sens du collectif, etc.) indispensables à une fonction.
• fiabiliser les mobilités internes et les accompagnements des salariés (formation, coaching, tutorat…) au poste déjà occupé ou au futur poste
• faire émerger des compétences non utilisées jusque-là et des vocations chez vos collaborateurs
• proposer formations et évolutions adéquates : dans le cadre d'une gestion des compétences et des carrières optimale.
• renforcer votre image de marque auprès des collaborateurs et des candidats externes
Le Development Center n’offre pas seulement une évaluation des compétences à un moment T, pour un poste T et dans un environnement T mais aussi toutes les clés de développement permettant à la personne évaluée de se développer.
Pour aller plus loin, notre Talent Booster est un Development Center suivi d’un coaching flash. Il permet non seulement d’avoir une vision des forces et des compétences à renforcer et donne en plus au salarié les moyens de mettre en œuvre les clés de développement identifiées dans le Development Center.
Nos démarches d’Assessment Center, Development Center et de Talent Booster vont dans le sens d'une gestion plus juste des compétences et talents, plus ouverte et plus humaine.
Vous voulez en savoir plus sur notre approche de l’Assesment Center, du Development Center ou du Talent Booster ? Contactez-nous !
